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채용면접전문가 2급 과정

조직에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 채용업무를 담당하는 면접관의 역할이 중요합니다.
채용면접전문가 2급 기본과정은 면접관이 평가영역과 평가도구를 이해하고 전문성을 갖추는데 유용합니다.
면접관이 평가도구를 능숙하게 활용하여 지원자의 반응과 행동을 관찰하고 분류하고 점수를 부여하여,
자신의 합리적 판단 근거를 충실하게 제시할 수 있도록 역량을 키우는 전문가 과정입니다.

교육대상

채용업무를 담당하는
실무 관리자 및 기업 내부 면접관

전문면접관으로 활동하고 싶은
HR·직무 전문가

평가의 3요소 모형

01

평가영역

01

어떠한 관점에서 지원자를 평가할 것인가?
(문제해결능력, 전략적 사고, 책임감 등)

03

평가자

03

어떠한 사람이 지원자를 평가할 것인가?
(내부관리자, 외부 전문가 등)

02

평가도구

02

어떠한 도구를 사용하여 지원자를 평가할 것인가?
(자기소개서, 인성면접, PT발표 등)

01

평가영역

어떠한 관점에서 지원자를 평가할 것인가?
(문제해결능력, 전략적 사고, 책임감 등)

02

평가도구

어떠한 도구를 사용하여 지원자를 평가할 것인가?
(자기소개서, 인성면접, PT발표 등)

03

평가자

어떠한 사람이 지원자를 평가할 것인가?
(내부관리자, 외부 전문가 등)

조직에 적합한 우수 인재를 선발하기 위해
반드시 갖추어야 할 3가지 구성요소는

평가영역, 평가도구 그리고 평가자이다.

Moses, 1982

과정 커리큘럼

총 8시간 / 역량질문카드 포함

시간 주제 세부내용 활용카드
2H 채용 이해와 면접관의 역할

NCS채용과 공정채용

채용 트렌드 이해

면접관의 역할과 기본 자세

2H 서류전형 평가 노하우

평가기준 이해(적부 판단/정량 및 정성평가)

기업/직무 맞춤형 평가 척도 이해

2H 역량 평가를 위한 면접의 기술

기업 인재상, 평가 역량에 따른 적합 질문 분석

역량 질문 카드를 활용한 면접질문 만들기

기본질문/경험질문/상황질문/심층질문 제시하기

2H 우수한 면접관 VS. 부족한 면접관

지원자가 원하는 면접관

기업의 브랜드에 영향을 주는 면접관의 이미지

우수한 면접관의 공통점

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채용역량면접전문가 1급 과정

조직에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 채용업무를 담당하는 면접관의 역할이 중요합니다.
채용역량면접전문가 1급 과정은 면접관이 평가도구를 능숙하게 활용하여 지원자의 반응과 행동을 관찰하고 분류하고 점수를 부여하여,
자신의 합리적 판단 근거를 충실하게 제시할 수 있도록 역량을 키우는 심화 전문가 과정입니다.
실습 경험을 통해 전문적인 면접전문가로 한발 더 성장할 수 있습니다.

교육대상

1급 전문가 과정 이수 후 심화된
면접 역량을 강화하고 싶은 전문가

채용업무를 담당하는
실무 관리자 및 기업 내부 면접관

전문면접관으로 활동하고 싶은
HR·직무 전문가

평가의 3요소 모형

01

평가영역

01

어떠한 관점에서 지원자를 평가할 것인가?
(문제해결능력, 전략적 사고, 책임감 등)

03

평가자

03

어떠한 사람이 지원자를 평가할 것인가?
(내부관리자, 외부 전문가 등)

02

평가도구

02

어떠한 도구를 사용하여 지원자를 평가할 것인가?
(자기소개서, 인성면접, PT발표 등)

01

평가영역

어떠한 관점에서 지원자를 평가할 것인가?
(문제해결능력, 전략적 사고, 책임감 등)

02

평가도구

어떠한 도구를 사용하여 지원자를 평가할 것인가?
(자기소개서, 인성면접, PT발표 등)

03

평가자

어떠한 사람이 지원자를 평가할 것인가?
(내부관리자, 외부 전문가 등)

조직에 적합한 우수 인재를 선발하기 위해
반드시 갖추어야 할 3가지 구성요소는

평가영역, 평가도구 그리고 평가자이다.

Moses, 1982

과정 커리큘럼

총 16시간 / 역량질문카드 포함

시간 주제 세부내용 활용카드
2H 채용 이해와 면접관의 역할

NCS채용과 공정채용

채용 트렌드 변화 이해

면접관의 역할과 기본 자세

4H 서류평가를 위한 평가 방법

평가기준 이해(적부 판단/정량 및 정성평가)

기업/직무 맞춤형 평가 척도

실전! 서류 평가 실습

서류평가 실습

피드백

4H 역량 별 면접 평가 실습

기업 인재상과 평가 역량에 따른 적합 질문 분석

기본질문/경험질문/상황질문/심층질문 제시하기

답변에 따른 올바른 평가 실습

면접질문 제시 및 평가 실습

피드백

4H 시뮬레이션 면접의 이해와 실전

PT면접/GD면접 이해

시뮬레이션 면접 운영기법 실습

PT, GD면접 평가 실습

피드백

2H 성장하는 전문 면접관의 비전

기업과 지원자가 원하는 면접관

성장하는 면접관의 비전과 과제

Q&A

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